Question

6. “A solução começa com o gestor saber definir apropriadamente a estratégia da companhia e, em seguida, refletir e determinar quais comportamentos precisa de seus funcionários para que ela seja bem-sucedida. É a partir dessa visão que o administrador deve estabelecer, ainda que provisoriamente, a estrutura necessária [...] para sua empresa”

Considerando o contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. A gestão do desempenho da organização e a gestão de carreiras encontram ponto de intersecção justamente no ponto apontado pelo excerto. A GP distribui responsabilidades entre o indivíduo, os gestores e a organização, mediando planejamentos e práticas profissionais e organizacionais de modo que todos sejam vitoriosos.
PORQUE
II. A organização realiza o planejamento estratégico, que exige um rol de competências para seu encaminhamento. Então, ela desenvolve internamente ou busca, no mercado, os indivíduos que venham suprir as necessidades que a organização tem para que ela possa atingir seus objetivos estratégicos.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.

b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.

c. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

d. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

e. As asserções I e II são proposições falsas.

Answer 1

a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.

A empresa é responsável por construir o planejamento estratégico, que para ser elaborado necessita de um rol de competências, uma vez que não se trata de um documento fácil para ser elaborado.

Para realizar a construção do mesmo, necessita de uma ajuda interna, ou externa, para que possam chegar aos seus objetivos desejados.

Dessa forma, a pessoa coloca suas competências a disposição da empresa para ajudá-la a atingir os objetivos necessários.

Abraços!