O gerenciamento de pessoas ou de partes interessadas é uma das áreas importantes em função do impacto que pode causar no desenvolvimento do projeto. Não resolver um possível conflito entre dois membros da equipe do projeto poderia trazer consequências graves ao resultado completo, não é mesmo? Analise as categorias resultantes que podem levar ao equilíbrio ou desiquilíbrio e que devem ser conhecidas pelo gestor para evitar consequências desastrosas ao projeto, associando as duas colunas. Coluna I 1. Colaboração. AULA ATIVIDADE ALUNO 2. Competir. 3. Acomodação. Coluna II. a. O ponto de vista é diferente, mas a outra parte tem maior conhecimento técnico, inclusive apresentou a melhor alternativa para solucionar uma situação, portanto pode aderir à alternativa da outra parte. b. Quando se consegue um bom nível de confiança entre as partes, o que facilitará na condução do projeto ao sucesso. c. Numa determinada situação, uma das partes tem certeza da sua alternativa, independente do encaminhamento, impondo o seu desejo sobre a outra parte Escolha a alternativa correta. A) 2-a; 1-b; 3-c. B) 3-a; 1-b; 2-c. C) 1-a; 3-b; 2-c. D) 3-a; 2-b; 1-c. E) 1-a; 2-b; 3-c.
Respostas
O trabalho em equipe exige, dos participantes, flexibilidade e maturidade.
É muito importante saber ouvir e saber ceder durante o debate de ideias.
São diversas as situações em trabalho de grupo em que surgem divergências de opiniões e outros fatores de conflitos.
Esses tipos de percalços devem ser resolvidos para evitar “gargalos” que impeçam o andamento de um processo de trabalho.
Nas assertivas apresentadas, a melhor solução se dá com a alternativa b.
Bons Estudos!
É muito importante saber ouvir e saber ceder durante o debate de ideias.
São diversas as situações em trabalho de grupo em que surgem divergências de opiniões e outros fatores de conflitos.
Esses tipos de percalços devem ser resolvidos para evitar “gargalos” que impeçam o andamento de um processo de trabalho.
Nas assertivas apresentadas, a melhor solução se dá com a alternativa b.