Question

QUESTÃO 5

A filosofia do sistema McDonald’s é dedicar-se exclusivamente à tarefa de preparar refeições e servi-las aos clientes; por isso, não produz nenhum dos ingredientes que utiliza em seus produtos. Atualmente, o McDonald’s Brasil opera com cerca de 200 fornecedores. Alguns dos produtos são fabricados por fornecedores exclusivos, cujas indústrias foram estruturadas de acordo com os exigentes padrões de qualidade do McDonald’s.

SOBRAL, F.; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013.


Baseando-se no fragmento do caso ilustrado e nos estudos sobre o modelo de Porter, indique qual das cinco forças competitivas de Porter tem maior destaque no fragmento.

Alternativas

Alternativa 1:

Ameaça de novos entrantes.

Alternativa 2:

Poder de negociação dos fornecedores.

Alternativa 3:

Poder de negociação dos compradores.

Alternativa 4:

Rivalidade entre as empresas existentes.

Alternativa 5:

Ameaça de produtos ou serviços substitutos.

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Answer 1

Poder de negociação dos fornecedores.

Answer 2

ALTERNATIVA 3 PODER DE NEGOCIAÇÃO DOS COMPRADORES