Durante a década de 80 intensificou-se o processo para a diminuição das hierarquias organizacionais e, na década de 90, consolidou-se esse processo. Atualmente, a maioria das organizações adotaram uma pirâmide hierárquica achatada. Considerando os níveis hierárquicos das organizações, assinale a alternativa correta.
Respostas
O gabarito é dado pela alternativa 1.
Basicamente, o planejamento de uma organização é dividido em:
Planejamento Estratégico - ocorre a definição do futuro de uma organização. É voltado para o longo prazo. Este tipo de planejamento é definido pela cúpula (CEO, diretores, coordenadores) de uma empresa.
Planejamento Tático - o Planejamento Estratégico é colocado em prática pelos supervisores e gerentes. É voltado para o médio prazo. Na prática, os gestores colocam a teoria da estratégia em prática.
Planejamento Operacional - os colaboradores colocam a mão na massa (para o alcance das metas) e produzem o que foi direcionado pelo gestor. É voltado para o curto prazo.
Segue o restante da questão.
(...)
Os níveis administrativos podem ser classificados também como:
Estratégico, Tático e Operacional.
Ao nível Operacional cabe a responsabilidade pelo estabelecimento de objetivos e direção para a organização como um todo.
O nível Tático é responsável pela direção e supervisão do trabalho operacional, coordenando a execução das tarefas.
O nível Estratégico é composto pelo pessoal de operações, responsáveis pelo desempenho de suas habilidades técnicas para a realização das atividades da organização.
Mantenha-se fiel aos seus objetivos!