Os princípios da administração cientifica formulados por Frederick Taylor tem como objetivo principal o aumento da produtividade, as suas premissas são
1) Um controle minucioso de como realizar qualquer tarefa, estudando os movimentos e cronometrando o seu tempo;
2) O homem é preguiçoso e que a única forma de cumprir as suas tarefas é motivada pelo pagamento por sua produtividade ao atingir metas estabelecidas.
Em sua época, Taylor teve muito trabalho em defender a sua visão sobre a melhoria da produtividade.
Voce como gestor de produção como analisa o foco na melhoria da produtividade? Quais são as vantagens e desvantagens deste processo?
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Como gestor de produção pode-se analisar o foco na melhoria da produtividade como algo útil à organização, pois o estudo dos tempos e movimentos, métodos produtivos e otimização dos processos pode gerar grandes resultados.
Como vantagens e desvantagens deste processo temos a economia de custo, aumento da produtividade e, consequentemente, aumento da capacidade produtiva; margem de lucro, etc.
Porém, se mantivermos a visão mecanicista de Taylor é possível que nos frustremos, visto que o homem não é uma máquina e somente benefícios financeiros poderão deixar de surtir efeito.
Clima organizacional, condições ergonômicas e a Qualidade de Vida no Trabalho são elementos que não podem ser negligenciados.
Abraços!
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