As estratégias e as prioridades de uma organização são vinculadas e possuem relações entre portfólios e programas, bem como entre programas e projetos individuais. O planejamento organizacional impacta os projetos através da priorização de projetos baseada em riscos, financiamentos e outras considerações relevantes ao plano estratégico da organização. Assim os portfólios, programas e projetos tornam-se fundamentais para o desenvolvimento estratégico de uma organização.
Respostas
I – Dentro dos programas, cada projeto possui um gerente e uma equipe para o desenvolvimento do projeto.
É verdadeiro, pois de acordo com o Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, pois o projeto sempre possui um gerente e uma equipe para que possa ser desenvolvido.
II– Os portfólios são compostos por um conjunto de projetos individuais na busca por um objetivo comum.
Falso, pois os portfólios são o agrupamento de projetos e programas com o objetivo de garantir o sucesso no desenvolvimento de serviços ou produtos, ou seja, eles se convergem.
III – Um projeto pode ser gerenciado de forma autônoma ou conjunta, ou seja, vinculado ou não a um programa ou portfólio.
Verdadeiro, pois é possível gerenciar um projeto de modo conjunto ou de maneira autônoma.
Apenas I e III.
Abraços!