Marcos é gerente de projetos e questiona a importância de gerenciar compras. Qual é o objetivo do gerenciamento de aquisições em projetos?
Alternativas:
a)
Manter o cronograma do projeto sem alterações.
b)
Levantar stakeholders fora do projeto, que possam ter influência negativa no mesmo.
c)
Obter materiais, equipamentos e serviços que estejam dentro das especificações técnicas de desempenho, qualidade, prazos e custos.
Alternativa assinalada
d)
Levantar as faltas de recursos do projeto e definir os riscos e os meios de mitigação dos mesmos.
e)
Levantar os preços dos materiais para fazer o plano de custos do projeto.
2)
Em setembro de 2015, a ONU lançou uma declaração que estabelece "um conjunto de objetivos e metas globais", denominada Agenda 2030. Esta Agenda é um plano de ação para a implantação de 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. Em qual alternativa temos pelo menos dois desses objetivos?
Alternativas:
a)
Aumentar os lucros e evitar o desemprego, independentemente dos processos.
b)
Criar políticos conscientes e políticas de ressarcimento.
c)
Saúde e bem-estar e educação de qualidade.
Alternativa assinalada
d)
Criação da cultura de gerenciamento de projetos e diminuição dos prazos dos projetos.
e)
Criar políticos conscientes e criação da cultura de gerenciamento de projetos.
3)
Os riscos externos são aqueles que se encontram fora do controle dos líderes do projeto, mas que podem ser previstos por eles, tais como: alterações da taxa de câmbio e inflação, impactos ambientais, legislação do país etc. De acordo com Salles Jr. et al. (2010), esse tipo de risco, quando se refere ao negócio, é passível de negociação.
Considerando o contexto, os Riscos Externos podem ser:
Alternativas:
a)
Imprevisíveis e previsíveis.
Alternativa assinalada
b)
Estratégico, tático e operacional.
c)
Técnicos e não técnicos.
d)
Organizacionais, gerenciamento e execução.
e)
Bruto e líquido.
4)
Independentemente de um risco ser do tipo interno ou externo, três elementos ou componentes sempre estarão presentes nessa análise.
Neste contexto, associe os elementos da análise do risco, na Coluna A com a sua definição na Coluna B:
COLUNA A
COLUNA B
I. Evento do risco
II. Probabilidade do risco
III. Impacto do risco
A) Como todo evento é incerto, deverá se associar a ele uma probabilidade de ocorrência do mesmo, ou seja, qual a chance desse risco realmente ocorrer ao longo do projeto.
B) Caso o risco ocorra, ele vai impactar muito (positiva ou negativamente) o desenvolvimento do projeto.
C) No qual devem ser identificados a fonte do risco e o seu efeito.
Assinale a alternativa que contém a sequência correta da associação entre as colunas:
Alternativas:
a)
I-A; II-B; III-C.
b)
I-B; II-C; III-A.
c)
I-B; II-A; III-C.
d)
I-C; II-A; III-B.
Alternativa assinalada
e)
I-C; II-B; III-A.
RESPOSTAS CORRETAS
1- c
2-c
3-a
4-d
Respostas
1) O objetivo do gerenciamento de aquisições em projetos é a obtenção de materiais equipamentos e serviços de acordo com as devidas especificações técnicas de desempenho, qualidade, prazos e custos.
Sendo assim, a resposta correta é a alternativa c.
2) Um dos objetivos do desenvolvimento sustentável é a busca pela saúde, bem-estar e educação de qualidade.
Sendo assim, a resposta correta é a alternativa c.
3) Os riscos externos caracterizam-se por estarem fora do controle dos líderes do projetos e podem ser imprevisíveis ou previsíveis.
Sendo assim, a resposta correta é a alternativa a.
4) Evento do risco identifica a fonte do risco e seu efeito.
Probabilidade do risco faz a associação do risco com a probabilidade de ocorrência do mesmo.
Impacto do risco impacta o desenvolvimento do projeto e pode ser positivo ou negativo.
Sendo assim, a resposta correta é a alternativa d.
Bons estudos!
Resposta:
RESPOSTAS CORRETAS (CORRIGIDAS)
1- c
2-c
3-a
4-d
Explicação: