Por meio do gerenciamento da integração, é necessário que sejam feitas escolhas sobre alocação de recursos e também trade-offs entre objetivos e alternativas conflitantes e gerenciamento de dependências mútuas entre as áreas de conhecimento.
Conforme o PMBOK (2008), a fase do gerenciamento da integração em um projeto é:
1- Uma fase que inclui os processos e as atividades necessárias para a integração com os processos já existentes na organização.
2- No processo do desenvolvimento do plano de gerenciamento de projetos são trabalhadas as ações para acompanhamento e monitoramento do projeto.
3- Entre os processos de integração do projeto, temos o processo de monitorar e controlar o trabalho do projeto, em que são realizadas todas as revisões e solicitações de mudança nos projetos concomitantes.
4- Define a alocação dos recursos de um projeto, porém não verifica os objetivos conflitantes com outros projetos em andamento. Esses objetivos e eventuais conflitos já foram verificados em outra fase do projeto.
5- Extremamente necessária, pois nesse momento a organização tem que se preocupar apenas em desenvolver o termo de abertura do projeto, o plano do projeto e realizar o controle integrado das mudanças.
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2- No processo do desenvolvimento do plano de gerenciamento de projetos são trabalhadas as ações para acompanhamento e monitoramento do projeto.
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