Question

De acordo com o PMBOK (2017): Projeto é um empreendimento temporário feito para criar um produto, serviço ou resultado únicos.

A ISO 100006 (1997) define projeto como "um processo único, que consiste em um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e fim, empreendido para alcance de um objetivo, conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos."

Sobre os projetos e suas características é correto afirmar que:

I – Um projeto é um processo contínuo.

II – Um projeto deve entregar um resultado único e inédito.

III - As tarefas de um projeto são dependentes da administração da empresa.

É correto o que se afirma apenas em:

Alternativas:

a)
I.

b)
II.

c)
III.

Alternativa assinalada
d)
I e III.

e)
I, II, III.

2)
De acordo com as características de um projeto, analise os itens a seguir:


I. São empreendimentos independentes.
II. Possuem propósito e objetivos específicos.
III. Têm duração limitada, com início e fim bem definidos.
IV. Entregam um resultado semelhante a um produto ou serviço disponível no mercado.
V. Possuem recursos destinados ao projeto, incluindo pessoas e financeiros.


Estão corretos, os itens:

Alternativas:

a)
I, II, III, IV e V.

b)
II, III, IV e V.

c)
III, IV e V.

d)
I, II, III e V.

Alternativa assinalada
e)
II, III e V.

3)
Um projeto de sucesso, provavelmente, conta com grandes acertos nas partes críticas de todas as fases do ciclo de sua vida.

Em projetos, quando as chances de se obter sucesso aumentam?

Alternativas:

a)
Quando o gerente de projeto trabalha em diversos departamentos, ao mesmo tempo.

b)
Quando a equipe do projeto alcança um nível de maturidade alta.

Alternativa assinalada
c)
Quando o planejamento do projeto não sofre nenhuma alteração.

d)
Quando é feita uma pesquisa de riscos sem profundidade.

e)
Quando o projeto sofre interferências constantes de diversas pessoas da empresa que julgam ter poder para tal.

4)
João é o gerente de projetos mais experiente da empresa CASE.

Seus projetos sempre terminam e são elogiados, porém ele sempre reclama que tem que correr a todo momento para conseguir recursos, vive pedindo autorização para gerentes funcionais e também tenta priorizar as atividades de seu projeto em detrimento às atividades do dia a dia dos seus componentes.

Qual é a estrutura organizacional em que a empresa em que trabalha se encontra?

Alternativas:

a)
Estrutura funcional.

Alternativa assinalada
b)
Estrutura matricial forte.

c)
Estrutura matricial equilibrada.

d)
Estrutura matricial balanceada.

e)
Estrutura projetizada.



Respostas:
E-D-B-A

Answer 1

Sua resposta está certa.