Todo projeto apresenta como uma de suas principais características a restrição de tempo, ou seja, tem data de início e de término e, para auxiliar o processo de controle o gerenciamento do cronograma do projeto inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto.
Adaptado de: PMI. Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. Project Management Institute Inc., 2017.
Sobre o gerenciamento do tempo, avalie as afirmativas abaixo com V para verdadeiras e F para falsas.
I – Para desenvolver o cronograma do projeto, é necessária uma análise da sequência das atividades.
II – É importante também identificar os recursos necessários para o desenvolvimento do projeto.
III – A determinação das dependências entre as atividades é feita durante a execução do projeto.
IV – É imprescindível que se tenha uma lista com datas específicas do projeto.
A ordem correta das afirmativas está representa apenas na alternativa:
Respostas
A sequência correta das alternativas é: V- V- F- V.
Em termos de gerenciamento de tempo do projeto, é necessário que se faça uma lista ou uma descrição prévia das atividades que serão desenvolvidas durante o período de sua execução, de modo a identificar as atividades principais e quais as dependências que uma pode apresentar em relação à outra.
Esse processo é fundamental, para que se possa calcular o tempo gasto em cada uma e o tempo total de execução do projeto, além de prever possíveis folgas ou atrasos.
É importante, também, que se tenha detalhado os recursos que serão aplicados ao projeto, pois eles terão impacto decisivo no seu andamento, e que se tenha em mãos, também, as datas específicas.
Espero ter ajudado!
Resposta:
v v f v eu respondi assim
Explicação: