Segundo Sahlman (1997), professor da Harvard Business School, poucas áreas têm atraído tanta atenção dos homens de negócio nos Estados Unidos como os planos de negócios. Dezenas de livros e artigos têm sido escritos e publicados naquele país sobre o assunto, propondo fórmulas milagrosas de como escrever um plano de negócios que revolucionará a empresa. Isso tem ocorrido também no Brasil, inicialmente devido ao fervor da nova economia (a Internet) e às possibilidades de enriquecer da noite para o dia. Mais recentemente, devido a programas específicos de capacitação de empreendedores em todo o país, para os quais o plano de negócios se tornou o foco principal.
DORNELAS, J. C. A. O empreendedorismo na prática: mitos e verdades do empreendedor de sucesso. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007.
Sobre a utilidade do plano de negócios, avalie as afirmativas abaixo.
I. É um projeto para desenvolver um novo produto ou serviço.
II. É um documento para ajudar o empreendedor a planejar ações futuras.
III. É um documento para arquivar e consultar quando necessário.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.
Alternativa 2:
II, apenas.
Alternativa 3:
III, apenas.
Alternativa 4:
I e II, apenas.
Alternativa 5:
I, II e III.
Respostas
respondido por:
6
resposta 4
I e II corretas
respondido por:
2
A alternativa 4) é a correta.
O plano de negócios envolve todos os planejamento da empresa, ele é preparado pelo empreender, que deve consultar especialistas, serve para aumentar a competitividade e o tempo de vida da empresa.
O plano é individual para cada empresa, pois é adequado para a situação da empresa naquele momento, por isso o plano não pode ser compartilhado com outras empresas, apesar de servir de inspiração.
Espero ter ajudado!
2 – Análise de mercado
3 – Plano de Marketing
4 – Plano Operacional
5 – Plano Financeiro
6 – Construção de cenários
7 – Avaliação estratégica
Perguntas similares
6 anos atrás
6 anos atrás
6 anos atrás
8 anos atrás
8 anos atrás
8 anos atrás
9 anos atrás
2 – Análise de mercado
3 – Plano de Marketing
4 – Plano Operacional
5 – Plano Financeiro
6 – Construção de cenários
7 – Avaliação estratégica