Uma tradição a ser quebrada é achar que o plano de negócios, uma vez concebido, pode ser esquecido. É um erro imperdoável, e as consequências serão mostradas pelo mercado, em constante mutação. A concorrência muda, o mercado muda, as pessoas mudam. E o plano de negócios, como ferramenta de planejamento que trata essencialmente de pessoas, oportunidades, contexto e mercado, riscos e retornos (SAHLMAN, 1997 apud DORNELAS, 2007), também muda. O plano de negócios é uma ferramenta dinâmica, que deve ser atualizada constantemente, pois o ato de planejar é dinâmico e corresponde a um processo cíclico.
DORNELAS, J. C. A. O empreendedorismo na prática: mitos e verdades do empreendedor de sucesso. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007.
Sobre os principais interessados no plano de negócios, avalie as afirmativas abaixo.
I. Mantenedoras e parceiros.
II. Clientes e fornecedores.
III. Sócios e Investidores.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.
Alternativa 2:
II, apenas.
Alternativa 3:
III, apenas.
Alternativa 4:
I e III, apenas.
Alternativa 5:
I, II e III.
Questão 1 de 10
SABIONADA:
alternativa 5 todas estão corretas l,ll,ll pg 112 empreendedorismo
Respostas
respondido por:
7
Alternativa 5.
Em síntese, o Plano de Negócios é um documento de cunho formal que possui informações importantes para o alcance dos objetivos estabelecidos.
Dentre os principais elementos do Plano de Negócios, podemos citar:
identificação do público-alvo;
análise dos concorrentes;
pontos fortes e pontos fracos da empresa;
gastos operacionais;
necessidade financeira para iniciar as atividades.
Os principais interessados no Plano de Negócios estão no ambiente externo, sendo eles: clientes, investidores, fornecedores, parceiros e instituições financeiras (bancos comerciais e bancos de investimentos).
Lute e conquiste!
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