A estratégia de uma empresa consiste nos passos competitivos e nas abordagens administrativas que os gerentes utilizam para o crescimento do negócio, para atrair e satisfazer os clientes, para competir de modo bem-sucedido e alcançar os níveis almejados de desempenho organizacional. Pensando nisso, na Administração Estratégica é realizada uma análise para conhecer o ambiente interno e externo da empresa, mais conhecida como a análise SWOT ou FOFA. THOMPSON, Artur A. Administração estratégica. Porto Alegre, AMGH: 2011. Sobre a análise SWOT, avalie as afirmativas a seguir: l. Desenvolvimento da visão, missão e os valores da empresa. ll. Definir quais são os objetivos e as metas que a empresa quer alcançar. lll. Deve ser aplicada após a elaboração da missão, visão e valores e o plano de marketing. lV. Tem como um dos objetivos identificar os pontos fracos. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: l, apenas. Alternativa 2: ll, apenas. Alternativa 3: lll, apenas. Alternativa 4: l, ll e lV, apenas. Alternativa 5: l, ll, lll e lV.

Respostas

respondido por: alessandramach
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A alternativa correta da questão é a 4: l, ll e lV, apenas.

Na realidade, a Matriz S.W.O.T, que é a sigla dos termos ingleses Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças), ou conhecida também como Matriz F.O.F.A no Brasil, é uma importante ferramenta estratégica que permite à organização elencar e avaliar suas forças e fraquezas (aspectos internos) e oportunidades e ameaças (aspectos externos).

Utilizando-se essa Matriz, a empresa consegue vislumbrar os pontos de melhoria e as suas potencialidades que lhe permitirão sobreviver no mercado externo, de maneira mais competitiva e integrada.

Espero ter ajudado!


jessicasilvaob: Qual pagina do livro?
amandaneves9996: pagina 146
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