Question

SITUAÇÃO-PROBLEMA (SP):
Para resolver a problemática proposta nesta seção, você deve ter clareza sobre a abordagem de tecnologias e ferramentas de gestão para o planejamento apresentado a você nesta unidade, para ganhar segurança ao sugerir para Carolina, como ela deve fazer isto para garantir o sucesso de sua demanda para criar o Programa de Boas Ideias de Inovação da Evolution. Para facilitar que você ganhe esta confiança em sua sugestão, você vai elaborar uma lista de atividades que Carolina deve realizar para aplicar o Benchmarking, justificando suas escolhas com base no conteúdo desta seção. Para tanto, você deve observar as quatro etapas de um processo de Benchmarking: (i) planejamento; (ii) coleta de dados; (iii) análise e comparações e (iv) elaboração e implementação do plano de mudança

RESOLUÇÃO DA SITUAÇÃO-PROBLEMA
Para facilitar que você ganhe esta confiança em sua sugestão, você vai elaborar uma lista de atividades que Carolina deve realizar para aplicar o Benchmarking, justificando suas escolhas com base no conteúdo desta seção. Para tanto, você deve observar as quatro etapas de um processo de Benchmarking: (i) planejamento; (ii) coleta de dados; (iii) análise e comparações e (iv) elaboração e implementação do plano de mudança

Procure também respostas às seguintes questões:
1. Qual o principal aspecto que a Carolina deve buscar identificar na empresa pesquisada pelo Benchmarking?



2. Qual foi o resultado que a empresa pesquisada obteve com a implantação do programa de boas ideias?


3. Quais foram as principais dificuldades enfrentadas para a implementação do programa de boas ideias?

Answer 1

Resposta:

Adg3 - Análise de Custos

01  a) Determinar o esforço de trabalho da empresa.

02 d) Quanto maior a margem, menor o esforço de venda.

03 d) 55%

04 c) Investimento e lucro

Explicação: