1)
Ao que se refere à Sistema de Informação Gerencial, analise as afirmações a seguir:
I. é entendido como um conjunto de componentes inter-relacionados que coleta, processa, armazena e distribui informações destinadas à tomada de decisões, para a coordenação e controle de uma organização.
.
II. Sua utilização é imprescindível para que o Administrador, possa construir o conhecimento, e que as informações apresentadas possuam qualidade, quantidade e prazo para auxiliar o gestor no processo de tomada de decisões.
.
III. Visa conferir com exatidão e confiabilidade os dados contábeis, financeiros e promover a eficiência operacional atendendo às políticas administrativas.
.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
a)
Somente a afirmação "I" faz referência à Sistema de Informação Gerencial
b)
Somente a afirmação "II" faz referência à Sistema de Informação Gerencial
c)
Somente a afirmação "III" faz referência à Sistema de Informação Gerencial
d)
Somente as afirmações "I e II" fazem referência à Sistema de Informação Gerencial
e)
Somente as afirmações "II e III" fazem referência à Sistema de Informação Gerencial
Alternativa assinalada
2)
Considerando os conceitos e as espécies de atividades atribuídas ao planejamento, relacione a primeira coluna com a segunda.
1.Planejamento Estratégico
( ) diz respeito a um período de três a dez anos; normalmente chamado de planejamento a longo prazo.
2.Planejamento Programa
( ) atividade que segure o planejamento de longo prazo e envolve o desenvolvimento de planos para os dispêndios de capital necessários para os objetivos de longo prazo.
3.Planejamento Orçamentário
( ) aquele que converte o plano de longo prazo da firma às necessidades do futuro imediato. É usualmente descrito como Orçamento e é desenvolvido numa base anual.
Assinale a alternativa que apresente a sequência correta:
Alternativas:
a)
1 - 2 - 3
Alternativa assinalada
b)
3 - 2 - 1
c)
2 - 1 - 3
d)
1 – 3 – 2
e)
2 – 3 - 1
3)
Analise as afirmações a seguir:
I. O "Controle" em uma organização é a primeira etapa do processo sequencial administrativo, e consiste basicamente em projetar o orçamento empresarial.
.
II. O controle interno é formado pelos dados contábeis e administrativos, possuem a função de proteger os ativos e salvaguardar o patrimônio das empresas, detecta e previne erros ou falhas comportamentais.
.
III. O controle interno visa conferir com exatidão e confiabilidade os dados contábeis, financeiros e promover a eficiência operacional atendendo às políticas administrativas.
.
Segundo as afirmações acimar é correto:
Alternativas:
a)
Apenas a I é uma afirmação verdadeira
b)
Apenas a II é uma afirmação verdadeira
c)
Apenas a III é uma afirmação verdadeira
d)
I, II e III são afirmações verdadeiras.
e)
Apenas II e III são afirmações verdadeiras
Alternativa assinalada
4)
A gestão econômica pode ser subdivida em: operacional, financeira e econômica. Considerando esta afirmação preencha as lacunas identificando cada conceito ao seu tipo especifico de Gestão sendo: Gestão operacional - Gestão financeira - Gestão econômica.
I. __________________: Está focada no fato de colocar em prática os trabalhos, evidenciando sempre tanto a otimização quanto a racionalização das atividades e modos de operação da empresa.
.
II. __________________: Sempre deverá acompanhar como a entidade está alcançando seus objetivos, contando sempre com o apoio do planejamento e do controle, lembrando que seu foco está no resultado econômico de todos os setores e não apenas no de um específico.
.
III. __________________: O administrador deverá tratar de seus recursos de forma eficiente levando em consideração que sempre deverá estar atendendo aos interesses e objetivos determinados pela empresa.
.
Assinale a alternativa que preencha de forma correta a sequência.
Alternativas:
a)
I. Gestão operacional – II. Gestão econômica – III. Gestão financeira
Alternativa assinalada
b)
I. Gestão operacional - II. Gestão financeira - III. Gestão econômica
c)
I. Gestão financeira - II. Gestão econômica - III. Gestão financeira
d)
I. Gestão financeira - II. Gestão operacional - III. Gestão econômica
e)
I. Gestão econômica - II. Gestão financeira - III. Gestão operacional
5)
Para Mosimann e Fisch (1999, p. 2), [...] pode-se conceituar, então, _______________________ como aquele planejamento que, centrado na interação da empresa com seu ambiente externo, focalizando as ameaças e oportunidades ambientes e seus reflexos na própria empresa, evidenciando seus pontos fortes e fracos, define as diretrizes estratégicas.
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna, segundo o conceito defendido por Mosimann e Fisch.
Alternativas:
a)
Planejamento de Programa
b)
Planejamento Estratégico
Alternativa assinalada
c)
Planejamento Financeiro
d)
Planejamento Operacional
e)
Planejamento Orçamentário
Respostas
Resposta:
Av1 1: D), 2: A), 3: E), 4: A) e 5: B).
Explicação:
1: d) - Somente as afirmações "I e II" fazem referência à Sistema de Informação Gerencial;
2: a) 1 - 2 - 3;
3: e) Apenas II e III são afirmações verdadeiras;
4: a) I. Gestão operacional – II. Gestão econômica – III. Gestão financeira;
5: b) Planejamento Estratégico.
1) Ao que se refere à Sistema de Informação Gerencial, é entendido como um conjunto de componentes inter-relacionados que coleta, processa, armazena e distribui informações destinadas à tomada de decisões, para a coordenação e controle de uma organização.
Sua utilização é imprescindível para que o Administrador, possa construir o conhecimento, e que as informações apresentadas possuam qualidade, quantidade e prazo para auxiliar o gestor no processo de tomada de decisões.
Alternativa Correta: D
2) Considerando os conceitos e as espécies de atividades atribuídas ao planejamento, temos que:
- Planejamento Estratégico: diz respeito a um período de três a dez anos; normalmente chamado de planejamento a longo prazo.
- Planejamento Programa: atividade que segure o planejamento de longo prazo e envolve o desenvolvimento de planos para os dispêndios de capital necessários para os objetivos de longo prazo.
- Planejamento Orçamentário: aquele que converte o plano de longo prazo da firma às necessidades do futuro imediato. É usualmente descrito como Orçamento e é desenvolvido numa base anual:
Alternativa Correta: A
3) O controle interno é formado pelos dados contábeis e administrativos, possuem a função de proteger os ativos e salvaguardar o patrimônio das empresas, detecta e previne erros ou falhas comportamentais.
Este tipo de controle, visa conferir com exatidão e confiabilidade os dados contábeis, financeiros e promover a eficiência operacional atendendo às políticas administrativas.
Alternativa Correta: E
4) A gestão econômica pode ser subdivida em:
I. Gestão operacional Está focada no fato de colocar em prática os trabalhos, evidenciando sempre tanto a otimização quanto a racionalização das atividades e modos de operação da empresa.
II. Gestão econômica: Sempre deverá acompanhar como a entidade está alcançando seus objetivos, contando sempre com o apoio do planejamento e do controle.
III. Gestão financeira: O administrador deverá tratar de seus recursos de forma eficiente levando em consideração que sempre deverá estar atendendo aos interesses e objetivos determinados pela empresa.
Alternativa Correta: A
5)Para Mosimann e Fisch (1999, p. 2), [...] pode-se conceituar, então, Planejamento Estratégico como aquele planejamento que, centrado na interação da empresa com seu ambiente externo, focalizando as ameaças e oportunidades ambientes e seus reflexos na própria empresa, evidenciando seus pontos fortes e fracos, define as diretrizes estratégicas.
Alternativa Correta: B