Sérgio é empreendedor de um novo empreendimento. Ele tem contratado novos funcionários, e tem levantado a questão da lealdade e do comprometimento. O empreendedor entende que apesar do número real de pessoas na administração, a organização deve identificar as principais atividades para que a mesma funcione com eficácia, e resolveu trabalhar em seu pequeno negócio com organograma. O organograma é a indicação formal e explícita do que o empreendedor espera de cada colaborador. Tradicionalmente, essas expectativas são agrupadas em cinco áreas, quais as corretas:
a. Estrutura da organização; Esquemas de planejamento, Mensuração e avaliação; Caixa; Critérios de seleção; Treinamento.
b. Estrutura da organização; Esquemas de planejamento, Mensuração e avaliação; Compensações; Critérios de seleção; Treinamento.
c. Estrutura da organização; Esquemas de planejamento, Mensuração e avaliação; Compensações; Critérios de seleção; Fluxo de caixa.
d. Estrutura da organização; Esquemas de compras diretas, Mensuração e avaliação; Compensações; Critérios de seleção; Treinamento.
e. Estrutura da organização; Esquemas de planejamento, Mensuração e avaliação; Compensações; Objetivos de forma direta; Treinamento.
Respostas
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A resposta correta é a letra B) Estrutura da organização; Esquemas de planejamento, Mensuração e avaliação; Compensações; Critérios de seleção; Treinamento.
Bom, Para Sérgio é necessário que os seus colaboradores componham uma estrutura organização básica e bem regida, até por isso que ele possui um esquema de planejamento, a partir dele ele pode observar cada funcionário e realocar ele para uma área que pode atingir um objetivo. ,
Porém, para que o empreendedor consiga fazer isso de forma eficaz é necessário que ele tenha critérios de seleção e saiba escolher os melhores funcionários.
Bons estudos!
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