Question

Algumas empresas buscam redimensionar o tamanho de suas operações tentando “queimar” o excesso organizacional e reduzir drasticamente os custos,
mesmo que isso traga algumas consequências indesejáveis aos negócios. Esta estratégia de reestruturação chama-se downsizing e pode envolver fechamento de fábricas,
lojas, terceirização de serviços etc. Assinale a alternativa INCORRETA:



a)O downsizing pode influenciar o clima organizacional deixando os funcionários inseguros e prejudicando seu rendimento.

b)Ao demitir funcionários, a empresa poderá perder mão de obra qualificada com perda de conhecimento e investimentos feitos no desenvolvimento de pessoal.

c)Ao terceirizar os serviços, a empresa precisa desenvolver relações com seus fornecedores, com corresponsabilidades legais na CLT e controle de custos.

d)O processo de comunicação torna-se restrito aos diretores, principalmente pelas informações confidenciais sem maiores argumentos aos envolvidos neste processo de reestruturação.

Answer 1

Resposta:d

Explicação:

Answer 2

Resposta:

D - O processo de comunicação torna-se restrito aos diretores, principalmente pelas informações confidenciais sem maiores argumentos aos envolvidos neste processo de reestruturação.

Explicação:

Demissões em massa e cortes de gastos podem gerar um desconforto da sociedade para com a instituição.

Assim, possíveis parcerias e futuros recrutamentos podem ser prejudicados.

Além de uma boa comunicação interna para que os passos e motivações do Downsizing fiquem claros, também é preciso comunicar com a comunidade na qual a organização se insere.

Portanto, é importante que os líderes estejam cientes dos efeitos colaterais do downsizing para que assim consigam se planejar e não sejam pegos de surpresa.