Para implementar uma nova unidade fabril da empresa que você é gerente de projetos, foi determinado pela alta administração que você verifique constantemente, de acordo com o ciclo de vida de um projeto (iniciação, planejamento, execução e controle e encerramento), as possibilidades de fracasso do projeto.

Elaborado pelo professor, 2019.

Neste contexto, assinale a alternativa que descreve as possíveis causas do fracasso de um projeto na fase de execução.
Alternativas
Alternativa 1:
Fracasso em concluir dentro prazo.

Alternativa 2:
Negociação deficiente de contrato.

Alternativa 3:
Falta de sustentação para os objetivos do projeto.

Alternativa 4:
Fracassos na comunicação e nos relatórios de acompanhamento.

Alternativa 5:
Pesquisa de avaliação de riscos inadequada na fase de viabilidade.

Respostas

respondido por: cillycosta
1

ALTERNATIVA 1, porque a fase de execução também diz respeito ao cronograma do projeto.


4199179257: Na PAG 46 do livro, fala sobre ''Pesquisa de avaliação de riscos inadequada na fase de viabilidade''. Pode se afirmar que quase todas estão corretas,porem mostra apenas uma alternativa. Meio estranho. Vou na letra E.
paullynha86: marquei a alternativa 4 pagina 47
elisepinheiro: alt. 4 pag 47
rosenvaldcouto: Alternativa D - Fracassos na comunicação e nos relatórios de acompanhamento. Página 47
respondido por: ewerton236
5

Alternativa 4:

Fracassos na comunicação e nos relatórios de acompanhamento.


eleebatistaoyt2cr: A resposta é a letra D, conforme fase de execução este é o único item cabível na página 47 do livro.
silvanovazouob6n: Resposta letra E página 46, ( Iniciação, planejamento, execução e controle e enceramento do projeto) ja nas outras paginas fala durante a execução.
luizsantana8: a 4
juzinhan17: pág 47 a pergunta é sobre a execução. então é a resposta 4
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