Os Organogramas são instrumentos úteis de comunicação da Estrutura Organizacional, mas não conseguem representá-la totalmente, pois não fica evidente a Estrutura Informal, que se refere aos: a. Aspectos da Organização que não foram planejados formalmente, mas que emergem espontânea e naturalmente de interações e relacionamentos culturais entre as pessoas que ocupam posições na Organização formal. b. Aspectos da Organização que não foram planejados formalmente, mas que emergem espontânea e controladamente de interações e relacionamentos sociais entre as pessoas que ocupam posições na Organização formal. c. Aspectos da Organização que não foram planejados formalmente, mas que emergem espontânea e naturalmente de interações e relacionamentos culturais entre as pessoas que ocupam posições na Organização informal. d. Aspectos da Organização que não foram planejados formalmente, mas que emergem espontânea e naturalmente de interações e relacionamentos sociais entre as pessoas que ocupam posições na Organização informal. e. Aspectos da Organização que não foram planejados formalmente, mas que emergem espontânea e naturalmente de interações e relacionamentos sociais entre as pessoas que ocupam posições na Organização formal.
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Aspectos da Organização que não foram planejados formalmente, mas que emergem espontânea e naturalmente de interações e relacionamentos sociais entre as pessoas que ocupam posições na Organização formal.
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aspectos da Organização que não foram planejados formalmente, mas que emergem espontânea e naturalmente de interações e relacionamentos sociais entre as pessoas que ocupam posições na Organização Formal
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