3) A perspectiva da economia industrial considera a estratégia como uma maneira de moldar as forças de mercado e influenciar o ambiente competitivo. Um dos modelos associados a essa perspectiva é o Modelo de Análise da Indústria, ou Modelo das Cinco Forças, de Michael Porter, elaborado na década de 1980. Portanto, De acordo com esse modelo, que conheceremos mais detalhadamente nas próximas unidades, as forças ambientais moldam a estrutura de um setor, que determina a médio e longo prazo o seu nível de competição e de rentabilidade, isto é, os ganhos obtidos em relação ao total de dinheiro investido pela empresa. Analisando as afirmativas acima, conclui-se que: Selecione uma alternativa:
a) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não complementa a primeira.
b) A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
c) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda complementa a primeira.
d) A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
e) As duas afirmações são falsas, e a segunda não complementa a primeira.
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No Modelo de Análise da Indústria, ou Modelo das Cinco Forças, de Michael Porter, elaborado na década de 1980, as forças ambientais moldam a estrutura de um setor, que determina a médio e longo prazo o seu nível de competição e de rentabilidade, isto é, os ganhos obtidos em relação ao total de dinheiro investido pela empresa.
Assim com esse modelo, podem-se identificar os setores mais atraentes para entrarem a uma posição dentro desse setor em que possam atrair maior valor econômico, obtendo uma vantagem competitiva.
Alternativa Correta: c) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda complementa a primeira.
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