A liderança vem sendo estudada desde o início do século XX. Analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa FALSA à respeito da liderança:
Alternativas:
a)
O líder é aquele que inspira as pessoas a segui-lo por meio da sua influência interpessoal e não necessariamente do seu poder.
b)
O líder é quem conduz a equipe, mas é preciso ser também um bom administrador. O administrador é responsável pelos planos organizacionais, detalhadamente estabelecidos, e as estruturas organizacionais necessárias para alcançar os objetivos traçados nestes planos.
c)
Em alguns grandes líderes podem ser encontrados determinados traços comuns, tais como: extroversão, carisma, coragem, entusiasmo, autoconfiança, confiabilidade e inteligência emocional.
d)
Pessoas são pessoas em qualquer nível hierárquico e precisam ser consideradas em suas necessidades e, no caso da relação com o líder, precisam ser guiadas e lideradas de maneira que predomine a qualidade de vida, independentemente do cenário em que estejam atuando.
e)
Nas organizações, o poder mais importante para a liderança é o poder formal, que existe no poder legítimo do cargo ocupado, sendo que o poder pessoal tem pouca influência neste tipo de liderança e na relação com os liderados.
2)
As Teorias Comportamentais sugerem que o comportamento do líder é que determina se ele será ou não um líder eficaz, deixando de lado o foco nos traços de personalidade. Em 1930, Kurt Lewin, em sua pesquisa, definiu três tipos de liderança. Assinale a alternativa que apresenta esses tipos de liderança:
Alternativas:
a)
Liderança autocrática, liderança liberal e liderança referente;
b)
Liderança autocrática, liderança naturalizada e liderança democrática;
c)
Liderança legítima, liderança liberal e liderança tradicional;
d)
Liderança autocrática, liderança liberal e liderança democrática;
e)
Liderança coercitiva, liderança liberal e liderança democrática.
3)
A Teoria das Necessidades Hierárquicas de Abraham Maslow apresenta cinco categorias de necessidades. Assinale a alternativa que contém as cinco categorias corretamente:
Alternativas:
a)
Fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e de autorrealização;
b)
Fisiológicas, de segurança, de controle, de estima e de autorrealização;
c)
Higiênicas, motivadoras, de estima, sociais e de autorrealização;
d)
Fisiológicas, de segurança, de coerção, de esforço e de autorrealização;
e)
Fisiológicas, de segurança, sociais, de esforço e de controle.
4)
A maioria dos especialistas concorda que comportamentos carismáticos podem ser desenvolvidos por meio de treinamentos para formar líderes carismáticos. Este treinamento é fundamentado em três etapas. Assinale a alternativa que contém estas etapas na ordem correta:
Alternativas:
a)
1 - Desenvolver uma aura carismática, a fim de manter uma visão otimista, utilizando a paixão para gerar entusiasmo e comunicando-se, também, com o corpo e não somente com palavras. 2 - Atrair as pessoas, criando um vínculo que as inspire a segui-lo. 3 - utilizar a emoção para trazer à tona o potencial dos seguidores.
b)
1 - Desenvolver uma postura rígida, a fim de manter uma visão realista, utilizando a razão para gerar produtividade e comunicando-se somente com palavras. 2 - Atrair as pessoas criando um vínculo que as inspire a segui-lo. 3 - Utilizar instrumentos e ferramentas para trazer à tona o potencial dos seguidores.
c)
1 - Desenvolver uma aura carismática, a fim de manter uma visão otimista, utilizando a paixão para gerar entusiasmo e comunicando-se somente com o corpo. 2 - Atrair as pessoas por meio de recompensas e punições. 3 - Utilizar a educação formal para trazer à tona o potencial dos seguidores.
d)
1 - Desenvolver uma conduta manipuladora, a fim de manter uma visão controlada, utilizando a razão para gerar comprometimento e comunicando-se somente com palavras. 2 - Atrair as pessoas, criando um vínculo que as inspire a segui-lo. 3 - Utilizar treinamentos técnicos para trazer à tona o potencial dos seguidores.
e)
1 - Desenvolver uma aura carismática, a fim de manter uma visão otimista, utilizando a padronização de comportamentos para gerar comprometimento e comunicando-se, também, com o corpo e não somente com palavras. 2 - Atrair as pessoas, criando um vínculo que as inspire a segui-lo. 3 - Utilizar elogios para trazer à tona o potencial dos seguidores.
Respostas
1) A alternativa falsa é a letra E.
O líder é aquele que inspira as pessoas a segui-lo por meio da sua influência interpessoal; o poder formal não é o poder do líder, é o poder da chefia, que advém do cargo e não da autoridade.
2) A alternativa correta é a letra D: Liderança autocrática, liderança liberal e liderança democrática.
Esses são os três tipos de liderança identificados por Kurt Lewin.
3) A alternativa correta é a letra A: Fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e de autorrealização.
Essas são as alternativas corretas dentro da pirâmide Maslow, que considera uma hierarquia entre as necessidades a começar pelas fisiológicas e de segurança (que integram o instinto de sobrevivência), sendo seguidas pelas necessidades sociais, as de estima e, no ponto mais alto, as de autorrealização.
4) A alternativa correta é a letra A.
Desenvolver uma aura carismática, a fim de manter uma visão otimista, utilizando a paixão para gerar entusiasmo e comunicando-se, também, com o corpo e não somente com palavras; atrair as pessoas, criando um vínculo que as inspire a segui-lo; utilizar a emoção para trazer à tona o potencial dos seguidores, são etapas necessárias na formação de um líder carismático.
Espero ter ajudado!
Resposta:
nas organizações, o poder mais importante para a liderança é o poder formal, que existe no poder legítimo do cargo ocupado, sendo que o poder pessoal tem pouca influência neste tipo de liderança.
Explicação:
Corrigida pelo AVA