A abordagem ágil de gerenciamento de projetos foi desenvolvida com o intuito de oferecer uma maior agilidade, principalmente no processo de gestão de projetos de software. Esta abordagem é mais iterativa, incremental, flexível e possibilita alterações no produto do projeto de maneira mais rápida.
Elaborado pelo professor, 2019.
A abordagem ágil de projetos foi desenvolvida baseada em quatro valores, neste sentido analise as afirmativas a seguir.
I. Os processos e ferramentas são necessários, porém não devem substituir as interações humanas.
II. O registro das documentações é mais importante que um software funcionando.
III. A relação do projeto com o cliente deve ser orientada por contratos.
É correto o que se afirma em:
Alguém me ajuda na resposta.
Respostas
I e III estão corretas.
Em se tratando da abordagem ágil de projetos, observa-se que diversos valores são evidenciados, como a necessidade de formalização de contratos com clientes, assim como o registro de documentações, alinhado com a manutenção de um serviço de informação adequado.
Dessa forma, todos os elementos acima deve se manter em harmonia, facilitando a interação com o cliente, para que a empresa se mantenha em destaque competitivo.
colaborar com o cliente significa trazê-lo o mais próximo do projeto, torná-
-lo parte do Time de Desenvolvimento, envolvê-lo nas questões de sucesso,
de riscos e de fracassos.
Resposta:
Reposta: I, apenas.
Explicação: Na pág. 63 explica claramente que a colaboração com o cliente é mais importante do que negociação de contratos,... negociar contratos com foco em cláusulas punitivas não é positivo, por isso a orientação é para que o foco seja a colaboração e não a negociação de contratos.