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Henry Fayol criou 14 princípios, entre eles estão:
- Divisão do trabalho: Especialização dos funcionários desde o topo da hierarquia até os operários da fábrica
- Autoridade e responsabilidade: Autoridade é o direito dos superiores darem ordens que teoricamente serão obedecidas. Responsabilidade é a contrapartida da autoridade.
- Unidade de comando: Um funcionário deve receber ordens de apenas um chefe
- Unidade de direção: O controle único é possibilitado com a aplicação de um plano para grupo de atividades com os mesmos objetivos.
- Disciplina: Necessidade de estabelecer regras de conduta e de trabalho válidas pra todos os funcionários.
- Prevalência dos interesses gerais: Os interesses gerais da organização devem prevalecer sobre os interesses individuais.
- Remuneração: Deve ser suficiente para garantir a satisfação dos funcionários e da própria organização.
- Centralização: As atividades vitais da organização e sua autoridade devem ser centralizadas.
- Hierarquia: Defesa incondicional da estrutura hierárquica
- Ordem: Deve ser mantida em toda organização, preservando um lugar pra cada coisa e cada coisa em seu lugar.
- Equidade: A justiça deve prevalecer em toda organização
- Estabilidade dos funcionários: Uma rotatividade alta tem consequências negativas sobre desempenho da empresa e o moral dos funcionários.
- Iniciativa:Deve ser entendida como a capacidade de estabelecer um plano e cumpri-lo.
- Espírito de equipe: O trabalho deve ser conjunto, facilitado pela comunicação dentro da equipe.
Dei uma resumida pra não ficar algo maçudo, e mais simples de ler e memorizar
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