Question

A vantagem competitiva é uma competência central do negócio de uma organização, mas para transformar uma habilidade ou uma competência da empresa em vantagem competitiva, é necessário fazer melhor do que fazem seus concorrentes. O estudo da cadeia de valor proposta por Michael Porter permite que uma organização possa identificar e gerenciar suas atividades de apoio, suas atividades primarias e desagregar estrategicamente as atividades para entender melhor os custos e identificar potencial diferenciação do produto, criando assim uma vantagem competitiva.


Analise as sentenças abaixo assinalando V para Verdadeiro e F para as Falsas:
( ) Empresas como a Apple, o Cirque Du Soleil, o Google, a Intel, a Sony criaram vantagens competitivas tão únicas, sustentáveis e superiores aos seus concorrentes, uma das razões pelas quais não é fácil desbancá-las da liderança.

( ) Os benefícios decorrentes de uma vantagem competitiva podem variar bastante de empresa para empresa. Pode ser uma redução de custos ou melhoria do serviço prestado.

( ) A Avon é um exemplo clássico de empresa que conseguiu uma vantagem competitiva, que se diferenciou dos seus concorrentes por ter criado um sistema de distribuição por representantes que vendem produtos aos clientes através de catálogos, entregam-no em mãos e cobram-lhes diretamente em suas casas. Eliminou-se de forma positiva a intermediação dos distribuidores e varejistas.

( ) A Microsoft conseguiu dominar o mercado quando teve uma sacada brilhante, que foi vender o hardware e software separadamente e não apenas em conjunto, o que barateou o preço de venda do Windows (software) para os fabricantes de microcomputadores.


Agora marque a sequência correta

A V, V, V, F
B V, F, V, V
C V, V, V, V
D F, V, V, V

Answer 1

 A alternativa correta corresponde a letra A onde todas as alternativas são verdadeiras menos a ultima, de modo que as empresas citadas na primeira afirmação realmente dominam seus respectivos mercados graças a inovação de valor que satisfaz os anseios de seus públicos.

 Essas dominações no mercado se apresentam através da implantação de modelos de produção mais eficientes que promove a redução de custos bem com na inovação de valor que leva as empresas a um degrau acima de seus competidores e assim conquistam o mercado.  

No caso da Microsoft a diminuição do valor dos produtos se deu pela integração do hardware e software no mesmo produto.