Há tempos inventou-se no Brasil a frase "O poder corrompe". Nietzsche, que era realmente um sábio, dizia que para algo parecer verdade basta ser imposto e repetido. Repetir é o segredo quando queremos que alguém acredite. Assim fazem os mentirosos, os pregadores, os políticos que de poderosos não têm nada, mas são especialistas na enganação e na delegação de responsabilidades.
A partir das ideias do texto e do conteúdo sobre poder, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Ao conquistar a confiança da sua equipe, o líder terá tranquilidade de delegar poder aos membros que a compõem.
PORQUE
II. Com o empoderamento dos membros de uma equipe, o líder também delega a responsabilidade sobre os resultados a serem alcançados, tornando sua gerência mais efetiva.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Respostas
A primeira asserção I e II estão corretas e se complementam.
Ao alcançar a confiança de sua equipe, o lider consegue delegar funções mais facilmente.
A liderança diretiva é autocrática, o líder tem todo o poder e da todas as ordens, distribui os trabalho e exige os resultados, não há muita conversa entre o líder e os liderados.
Na liderança participativa o líder e os liderados trabalham juntos para chegar a soluções.
Na liderança apoiadora, o líder tenta aumentar a satisfação e bem estar do liderado, porém não é muito efetiva, os liderados tendem a relaxar e a entregar resultados pouco satisfatórios.
Na liderança orientada para as realizações, o que vale é a performance, é comum ser feita através de recompensas e punições.
Espero ter ajudado!
Resposta:
A asserção I é uma proposição verdadeiras e a II é uma proposição falsa.
Explicação:
I. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Explicação:
A responsabilidade sobre os resultados a serem alcançadas não pode ser delegada, pois ela sempre será do líder.
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