O poder é uma força inatingível nas organizações. Ele não pode ser visto, mas o seu efeito pode ser sentido.
Embora muitas definições sobre poder levem à ideia de característica pessoal, os estudos sobre comportamento
organizacional identificam cinco tipos de fonte de poder (DAFT, 2014, p. 309), que são:
I – Poder coercitivo, que é o poder detido por quem pode punir ou recomendar a punição de alguém.
II – Poder legítimo, que é o poder formal, concedido pela organização para a função.
III – Poder de referência, que está ligado às características pessoais, como, por exemplo, um gerente admirado
que atrai as pessoas para seu departamento.
IV – Poder de recompensa, que é aquele referente à capacidade de conceder recompensas, como, por exemplo,
promoção, interação com a rede de relacionamento.
É correto o que se afirma em:
A) II, IV apenas.
B) III apenas.
C) I, II, III apenas.
D) I, II, III, IV.
E) I, III apenas.
Respostas
respondido por:
20
Resposta:
alternativa D) I, II, III, IV.
marcus944:
obg
A proposta de Fayol sobre as funções administrativas ofereceu importante contribuição para ampliar a visão do
escopo dos estudos administrativos. Fayol dividiu as funções administrativas em cinco funções básicas, que são:
I – Previsão.
II – Organização.
III – Motivação.
IV – Controle.
Sobre as funções administrativas para Fayol, é correto o que se afirma em:
A) II, IV apenas.
B) I, III apenas.
C) II, III, IV.
D) I, II, III, IV.
E) I, II, IV apenas
escopo dos estudos administrativos. Fayol dividiu as funções administrativas em cinco funções básicas, que são:
I – Previsão.
II – Organização.
III – Motivação.
IV – Controle.
Sobre as funções administrativas para Fayol, é correto o que se afirma em:
A) II, IV apenas.
B) I, III apenas.
C) II, III, IV.
D) I, II, III, IV.
E) I, II, IV apenas
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