Para manutenção das equipes nas empresas, é preciso que haja o compartilhamento de informações, cabendo aos gestores mostrar a importância da comunicação clara, do comprometimento, da cooperação entre os membros das referidas equipes. Quando não há clareza na comunicação e na definição de papeis dentro das equipes, é comum surgirem conflitos e a competição muitas vezes predatória, levando à desestruturação do time de trabalho. Essa situação exigirá que o gerente saiba conduzir o processo de negociação, visando solucionar o conflito instalado na equipe. SCHMIDT, M. C. Gestão de Pessoas. Paraná: IFPR, 2011 (adaptado). A negociação é um processo em que duas ou mais partes, com interesses comuns e antagônicos: discutem e decidem com base na estratégia ganha X perde. dispõem de propostas associadas à compreensão do passado e melhoria para o futuro. se reúnem para discutir propostas implícitas com objetivo de alcançarem um acordo. se juntam aleatoriamente para discutir propostas, que levem a um acordo. buscam um acordo comum e sem concessões.

Respostas

respondido por: brendaisis
43

A negociação empresarial pode ser vista como um processo imprescindível além de necessário, sendo importante porque é relevante diante do mundo globalizado em que vivemos.

É nesse contexto que há dois tipos de negociação, e estas são as competitivas e as cooperativas. No primeiro momento, o acordo vem de forma demorada, após muita discussão e análise dos dados. Já na segunda possibilidade, o acordo pode se dar de forma mais satisfatória, promovendo assim grande possibilidade de satisfação para ambos os lados.

respondido por: claytonnsilva
90

Resposta:

dispõem de propostas associadas à compreensão do passado e melhoria para o futuro.

Explicação:

A negociação é um processo em que duas ou mais partes, com interesses comuns e antagônicos: se reúnem para discutir propostas explícitas com objetivo de alcançarem um acordo; dispõem de propostas associadas à compreensão do passado e melhoria para o futuro; buscam um acordo comum e baseado em concessões; discutem e decidem com base na estratégia ganha X ganha; se juntam, de forma planejada, para discutir propostas, que levem a um acordo. Releia o capítulo 3.3.1 do e-book.

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