É sabível que o trabalho em equipe consiste na união de algumas pessoas em prol de um mesmo objetivo. Tal fato pode ser bom, como também pode ser ruim, pois para tudo existem as vantagens e desvantagens, exigindo uma reflexão e análise da empresa para esse tipo de implantação.
COSTA, W. S. da. Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes. Maringá: Unicesumar, 2018.
Considerando as vantagens e desvantagens da implantação do trabalho em equipe, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Marcelo é gestor de uma empresa de calçados e tem uma equipe grande de vendedores. Muitas vezes, ele se reúne com sua equipe para pensar nas vendas da próxima coleção, e isso, para ele, gera novas ideias e grandes soluções, as quais, talvez, sozinho, não conseguiria pensar em tantas ideias com a rapidez de uma equipe inteira.
PORQUE
II. Existe uma grande redução da supervisão dentro de um trabalho em equipe, o que pode fazer com que Marcelo, sendo a liderança, distancie-se da realidade da sua equipe, o que é um ponto negativo para o bom desempenho de todos da equipe e também para atingimento dos objetivos e metas da empresa.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta:
Alternativas
Alternativa 1:
As asserções I e II são proposições falsas.
Alternativa 2:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Alternativa 3:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Alternativa 4:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Alternativa 5:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Respostas
Resposta:
O desenvolvimento do Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI) está vinculado à Governança Corporativa. Dourado (2014, p. 2) pondera que a governança corporativa de TI não pode ser confundida com a gestão de TI.
Considerando as informações apresentadas, analise as afirmativas a seguir:
I. A gestão de TI, conforme definido pela ISO/IEC 38500 envolve a avaliação e a direção do uso da TI para dar suporte à organização no alcance de seus objetivos estratégicos.
II. A gestão de TI atua no planejamento, construção, organização e controle das atividades operacionais e se alinha com a direção definida pela organização.
III. A governança corporativa de TI tem uma importância estratégica para as organizações, pois ela deve buscar um alinhamento em relação às diversas partes interessadas e relacionadas à organização.
Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a.
II, apenas.
b.
I e II, apenas.
c.
I e III, apenas.
d.
II e III, apenas.
e.
I, II e III.
Explicação:
Resposta:
Alternativa 5:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Explicação: