Question

2)

O Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI) é um instrumento de diagnóstico, planejamento, implementação, gestão e controle dos recursos, táticas e ações operacionais de TI vinculadas às estratégias organizacionais e de TI. Está relacionada aos recursos disponíveis para, através de projetos e processos, atender às necessidades tecnológicas e de informação da organização. Analise como as organizações podem obter como PDTI em os objetivos e as respectivas características, fazendo a associação correta entre as duas colunas:

Coluna A:

a) Geração de Valor.

b) Gestão do Risco.

c) Gestão de Recursos.

Coluna B:

1) Compreender as partes interessadas, as expectativas das relações entre benefícios e custos.

2) As organizações utilizam pessoas, infraestrutura, equipamentos, tecnologias, financeiros.

3) Qualquer negócio ou organização enfrenta situações indesejadas, que devem ser listados, analisados e compreendidos se são grandes, médios, pequenos, como eliminá-los ou ao menos reduzi-los.

Escolha a alternativa com a correlação correta:
Selecione uma alternativa:
a)

a-1; b-2; c-3.
b)

a-1; b-3; c-2.
c)

a-2; b-1; c-3.
d)

a-2; b-3; c-1.
e)

a-3; b-2; c-1.

Answer 1

A alternativa correta da questão é a letra B:   1-A;  B- 3; 2-C.

Vejamos a relação das colunas:

1) Compreender as partes interessadas, as expectativas das relações entre benefícios e custos. a) Geração de Valor.

A Geração de Valor deve ser uma importante preocupação na cadeia que envolvem as organizações e os interesses dos stakeholders, pois estes precisam ser bem administrados e precisam enxergar benefícios na relação de custos envolvidos.

2) As organizações utilizam pessoas, infraestrutura, equipamentos, tecnologias, financeiros. c) Gestão de Recursos.

A maneira como a organização gere os seus recursos é uma importante ferramenta que favorece a sua competitividade, mas, necessita ser bem conduzida.

Uma das situações que levam uma organização ao fracasso é a forma como elas alocam os seus recursos.

3) Qualquer negócio ou organização enfrenta situações indesejadas, que devem ser listados, analisados e compreendidos se são grandes, médios, pequenos, como eliminá-los ou ao menos reduzi-los. b) Gestão do Risco.

O Risco é uma possibilidade inerente a qualquer atividade, seja ela econômica, financeira, administrativa.

Entender como ele ocorre e preparar-se para os Riscos eventuais é uma oportunidade que as empresas têm de superar as crises, quando elas acontecem.

Espero ter ajudado!