O gerenciamento de riscos envolve o desenvolvimento de métodos e técnicas específicas de identificação, análise, avaliação e tratamento de risco, visando prevenir acidentes de trabalho e doenças ocupacionais por meio da redução ou eliminação dos riscos presentes no ambiente de trabalho. No processo de tratamento de riscos, em especial, deve ser elaborado o Programa de Prevenção e Controle de Perdas, que servirá de base para as ações que a empresa tomará em relação ao gerenciamento de riscos e prevenção de acidentes.
SILVA, M. J. da. Gerenciamento de Riscos e Prevenção de Acidentes. Maringá: Unicesumar, 2017.
Considerando os procedimentos para elaboração e implantação desse programa, analise as afirmações abaixo.
I. No processo de implantação do programa é necessário treinar o pessoal envolvido, aplicar as ações de prevenção, bem como, os controles técnicos e administrativos.
II. O plano de ação que será utilizado na implantação do programa deverá conter objetivo, recursos humanos e materiais, estratégias, custos e cronograma.
III. As estratégias que compõem o plano de ação devem abranger os procedimentos administrativos e técnicas a serem realizadas na implantação do programa.
IV. Após a implantação do programa deve-se avaliar os resultados obtidos apenas em relação as perdas materiais e financeiras previstas no plano de ação.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I e II, apenas.
Alternativa 2:
II e III, apenas.
Alternativa 3:
III e IV, apenas.
Alternativa 4:
I, II e III, apenas.
Alternativa 5:
I, II, III, IV.
Respostas
respondido por:
1
I, II e III.
Após o final, a avaliação deve observar todos os pontos.
O gerenciamento de projetos, parte do pressuposto que o gestor de um determinado trabalho, deverá utilizar técnicas e estratégias para aumentar as chances de resultados nos projeto realizado.
Além disso, o gerenciamento de risco possui dois focos, um para o projeto e outro para o portfólio, para que a gestão possa considerar os impactos da organização de duas maneiras sem comprometer a estratégia para chegar ao objetivo.
Por fim, o objetivo final do gerenciamento é demonstrar quando os riscos dos projetos podem ameaçar a gestão e o portfólio, buscando formas de cuidar dessa problemática.
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