Question

Quando a prefeitura de Londrina se mobilizou para atender uma demanda nos bairros para facilitar o acesso e o tráfego, o primeiro passo foi definir o objetivo, o orçamento e um prazo para conclusão. Esta situação leva a criação de um projeto por ser considerado que gerará um resultado único, porém é importante que as características e requisitos do seu escopo seja bem estabelecido.
A definição do escopo é, sem dúvidas, a parte mais importante do processo inicial do planejamento de um projeto. É imprescindível a realização de um bom trabalho de definição do escopo, caso contrário, o sucesso do projeto pode ser comprometido.
Escolha a alternativa mais adequada para esta situação que define um escopo de projeto, diante aos conceitos em gerenciamento de projetos.
Alternativas:
A) Características do produto a ser entregue como: distância, cor, qualidade, resistências, etc. Estas características são suficientes para o bom gerenciamento até o encerramento do projeto.
B) Informações relativos ao treinamento dos envolvidos no projeto conforme previsto no guia PMBoK, para a elaboração de uma EAP - Estrutura Analítica de Projeto. Esta é a base para o sucesso na gestão do escopo do projeto.
C) Previsão do custo a ser gasto com os materiais na construção do produto. Com o plano de gerenciamento do custo, o gerente terá maior domínio do escopo do projeto, para garantir o sucesso.
D) A justificativa para execução do projeto; quais áreas serão envolvidas no desenvolvimento do projeto; o produto a ser entregue conforme acordado entre as partes interessadas; envolve todas as informações necessárias para execução do projeto.
E) Características que envolvam capacidade de gerir o cronograma do projeto. O bom gerente, com experiência em condução de projetos, define e gerencia o escopo necessário, tanto do produto quanto do projeto.

Answer 1

Resposta:

eu acho que é a.........