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O planejamento de resultados pode ser apresentado como um planejamento do desempenho de uma determinada empresa tendo como ponto de partida aspectos estratégicos financeiros. Ele é realizado pela definição de um gestor de questões relacionadas ao mercado, produtos e tecnologias implementadas, por exemplo.
O controle financeiro empresarial é imprescindível principalmente em pequenas e médias empresas, para que os gastos pessoais não sejam jamais confundidos com os gastos realizados pela empresa.
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