Question

“Gerir custos é, em muitas circunstâncias, a mais importante atividade de gestão em um projeto, pois o custo é, em geral, o principal objetivo de gestão que não deve ser violado. Isso se dá porque a maior parte dos contratos de projetos são de preço fixo, em que o risco assumido é pelo prestador do serviço (fornecedor ou organização executora do projeto). Além disso, é no resultado financeiro que reside, geralmente, o critério de sucesso mais visível de um projeto, influenciando também o resultado do ciclo de vida futuro do produto gerado”.

CAVALCANTI, F. R. P.; SILVEIRA, J. A. N. Fundamentos de gestão de projetos: gestão de riscos. Leituras complementares e exercícios. São Paulo: Atlas, 2016. p. 90.

Diante disso, são processos do gerenciamento de custos:

I. estimar os custos;
II. determinar os custos;
III. estimar os recursos das atividades;
IV. controlar os custos.

Agora, assinale a alternativa que traz o que é correto afirmar.
I, apenas.
II, III e IV.
I, II e III.
II, apenas.
I, II, e IV.

Answer 1

Alternativa 5.

I. estimar os custos;

CERTO. Na prática, o gestor de projetos faz um levantamento sobre os valores dos recursos que podem ser gastos em cada etapa do projeto.

II. determinar os custos;

CERTO. A determinação dos custos ocorre com a elaboração do orçamento, onde o gestor de projetos entra em contato com os fornecedores e faz a requisição dos orçamentos dos materiais.

III. estimar os recursos das atividades;

ERRADO. Pelos mesmos motivos especificados na primeira assertiva.

IV. controlar os custos.

CERTO. Porque, na prática, o controle dos custos evidencia quis são os gastos reais da empresa em cada etapa do projeto.

Nesse sentido, essa etapa precisa ser acompanhada de forma cuidadosa, uma vez que a empresa pode entregar um projeto tendo resultados financeiros negativos (porque gastou mais do que ganhou).

Espero ter contribuído!