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Resposta:
Explicação:
O impacto dos grupos radica na sua capacidade em satisfazer necessidades de seus membros. Desde a formação de um grupo, os seus membros, as suas intenções ou propósitos e os recursos disponíveis, conduzem à emergência de uma rede inicial de coordenação entre membros, projetos e tecnologia, que o diferencia de outros e afirma a sua identidade social.
Os grupos são entidades estruturadas e delimitadas que emergem da atividade intencional e interdependência dos indivíduos. O estudo dos grupos de trabalho, formais ou informais, acrescenta e enfatiza igualmente as suas funções produtivas com impacto a nível individual e coletivo. Todos os pequenos grupos na sua dinâmica cumprem duas funções-base, a conclusão de projetos próprios e satisfação de necessidades dos membros. A materialização destas funções implica a criação de padrão coordenado de relações membro-tarefa-tecnologia, numa rede de coordenação que inclui seis componentes:
A rede do membro (relação membro-membro, das quais podemos salientar amizade, hostilidade, influência, ascendência, etc);
A rede da tarefa (relações tarefa-tarefa, nas quais se incluem sequências temporais, sobreposições, hierarquias e prioridades entre tarefas);
Rede de ferramentas (relações entre ferramentas, na atualidade são importantes os diferentes agrupamentos de hardware e software de apoio à atividade de grupos e equipes);
Rede de relações na tarefa (relações membro-tarefam quem faz o quê);
Rede de papéis (relações membro-ferramenta, como é que os membros realizam as suas tarefas);
Rede de trabalho(relações tarefas-ferramentas, que ferramentas são necessárias e adequadas para realizar as tarefas com eficácia).