Planejar a demanda de um serviço está diretamente relacionado a entender o Padrão de Atividade do Negócio do cliente, porque sem esse planejamento não é possível identificar a capacidade produtiva necessária para suportar o serviço, gerando riscos e diminuindo a confiabilidade em garantir a sua continuidade. Considerando o que foi apresentado, leia as proposições a seguir que apresentam exemplos de estratégias de oferta de recursos da capacidade produtiva versus demanda e escolha a alternativa correta:
A) Subcontratações: terceirização.
B) Horas Extras: aumento ou diminuição da demanda.
C) Estoques: aumento da demanda pontualmente.
D) Admissão/Demissão: produzir mais que a demanda.
E) Admissão/Demissão: terceirização.
Respostas
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1
C) Estoques: aumento da demanda pontualmente.
Uma importante estratégia de oferta de recursos da capacidade produtiva pode ser exemplificada pelos estoques, que são ferramentas de uma produção satisfatória que possibilitou a geração de bens para uma venda posterior.
O elemento responsável por confrontar os estoques consiste no aumento da demanda de forma pontual, o que explica a necessidade de que se estoquem produtos. Considerando o aumento da demanda de maneira gradual, em que se aumentam também os estoques.
Bons estudos!
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