A técnica pode ser entendida sob diversos olhares, conforme a seguir: (a) consiste no repensar dos propósitos da empresa (o que ela faz e como ela faz); (b) consiste na análise profunda dos atuais processos da empresa; (c) consiste na utilização da Tecnologia da Informação (TI) para modificar fundamentalmente a forma de condução da empresa e não para simplesmente fazê-la funcionar mais rápido; (d) consiste na transformação total da empresa através do remodelamento sem restrições de todos os processos existentes, tecnologias e sistemas administrativos, bem como da estrutura e de valores da empresa (LIMA, 1996). Estamos falando da: a. ( ) Gestão da Qualidade Total. b. ( ) Reengenharia. c. ( ) Burocracia d. ( ) Análise de Valor do Processo. e. ( ) Teoria ContingencialA técnica pode ser entendida sob diversos olhares, conforme a seguir: (a) consiste no repensar dos propósitos da empresa (o que ela faz e como ela faz); (b) consiste na análise profunda dos atuais processos da empresa; (c) consiste na utilização da Tecnologia da Informação (TI) para modificar fundamentalmente a forma de condução da empresa e não para simplesmente fazê-la funcionar mais rápido; (d) consiste na transformação total da empresa através do remodelamento sem restrições de todos os processos existentes, tecnologias e sistemas administrativos, bem como da estrutura e de valores da empresa (LIMA, 1996). Estamos falando da:
a.
( ) Gestão da Qualidade Total.
b.
( ) Reengenharia.
c.
( ) Burocracia
d.
( ) Análise de Valor do Processo.
e.
( ) Teoria Contingencial
Respostas
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Resposta:
b. ( ) Reengenharia.
Explicação: A Reengenharia deve ser entendida como o modo pelo qual se pode voltar a empresa para o cliente, garantir qualidade e produtividade nos principais processos organizacionais, obter maior agilidade e objetividade nas decisões e, finalmente, transformar as organizações no sentido de torná-las mais competitivas.
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Resposta:
Reengenharia.
Explicação:
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