1) A depender dos objetivos de uma organização sua estrutura de gestão poderá ser organizada de forma distinta. Não existe formato que seja melhor ou superior ou outro, tratam-se de estratégias distintas definidas de acordo com o tipo de empresa, dos processos e dos objetivos que se pretende alcançar. Neste sentido, analise as assertivas a seguir e a relação proposta entre elas:
I - Em projetos de inovação o ideal é que haja descentralização da gestão.
PORQUE
II - Tal ação, permite que os colaboradores sintam-se à vontade para colaborar, criar, e contribuir.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta:
Alternativas:
a)
As asserções I e II são proposições falsas.
b)
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
c)
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
d)
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
e)
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
Respostas
Resposta:
d)
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
Explicação:acertei no ava.
Resposta:
1)A depender dos objetivos de uma organização sua estrutura de gestão poderá ser organizada de forma distinta. Não existe formato que seja melhor ou superior ou outro, tratam-se de estratégias distintas definidas de acordo com o tipo de empresa, dos processos e dos objetivos que se pretende alcançar. Neste sentido, analise as assertivas a seguir e a relação proposta entre elas:
I - Em projetos de inovação o ideal é que a equipe tenha mais autonomia de decisão.
PORQUE
II - A descentralização da gestão permite que os colaboradores sintam-se à vontade para colaborar, criar, e contribuir.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
Alternativa assinalada
2)
O gerenciamento de projetos muito embora se assemelhe à uma gestão tradicional, têm algumas peculiaridades e especificidades, especialmente quando se trata de gestão de projetos inovadores.
Neste sentido, analise as assertivas a seguir:
I. Em gestão de projetos é preciso haver tolerância à falhas.
II. Em projetos inovadores é preciso ter agilidade.
III. Há relativa dificuldade na definição de indicadores para mensuração de resultados em projetos inovadores.
Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em
Alternativas:
I, II e III.
Alternativa assinalada
3)
Gerar boas ideias em quantidade é uma coisa; como lidar com elas depois é outra, inteiramente distinta. Conceitos novos não prosperarão sem mecanismos fortes de triagem e financiamento. Em vez disso, vão apenas criar gargalos e dores de cabeça organização afora (A CADEIA... 2011).
Sobre transformar ideias em negócios de sucesso, avalie as afirmativas a seguir.
I. Os desafios da inovação variam de empresa para empresa.
II. Em vez de apenas imitar é necessário refletir praticas de inovação de sucesso.
III. Uma empresa pode se destacar em uma ou mais atividade na cadeia de valor.
Assinale a alternativa que apresenta apenas assertivas corretas.
I, II, III.
Alternativa assinalada
4)
“Segundo Hansen e Birkinshaw, uma empresa realmente inovadora deve levar os três elos da cadeia em consideração: seu potencial inovador é determinado por seu elo mais fraco. A partir disso, os autores propõem às empresas que estabeleçam processos gerenciais e métricas que as ajudem a identificar o seu elo fraco, determinar a estratégia de inovação mais adequada para ela e dar aos seus funcionários novos papéis, como prospectores, conversores ou difusores de ideias, conforme a necessidade da empresa” (ARMELLINI; KAMINSKI, 2009, p. 5).
A respeito de uma empresa inovadora, analise as afirmativas a seguir.
I. Troca de experiências entre unidades e com ambientes externos.
II. Criação de ambiente propício para a criação de ideias.
III. Organização das Ideias como uma possível solução de troca de informações com o ambiente externo.
Assinale a alternativa que apresenta apenas assertivas corretas.
I, II e III.
Alternativa assinalada
5)
Há quem diga que estamos diante de uma nova era quando falamos em consumo. Os mais metafísicos acreditam que entramos em uma fase na qual nos preocupamos mais com os impactos que nossas ações geram e quais são os valores que vamos deixar para as gerações que virão depois de nós. Os mais otimistas, então, afirmam que estamos chegando ao fim de uma era individualista e dando um passo ao futuro em direção a uma sociedade mais colaborativa e sustentável. E são essas discussões que nos pautam para um novo tema: a criatividade. Se alguém pedisse você para explicar este termo, você sabe o que responderia? Quando resgatamos a etimologia da palavra, encontramos o seguinte conceito: capacidade de criar, produzir ou inventar coisas novas. E é justamente isso que vivemos e experimentamos atualmente. As startups e as empresas pautadas no conceito de criatividade, representantes da nova economia - a criativa - são provas desse movimento que tem se tornado cada vez mais vivo e colaborativo.
Tomando como base essas informações, analise as afirmativas a seguir:
I - A indústria criativa estimula a geração de renda, cria empregos e produz receitas de exportação, enquanto promove a diversidade cultural e o desenvolvimento humano.
II - A economia criativa é compreendida como um conjunto de negócios baseados no capital intelectual e cultural e na criatividade que gera valor econômico.
III - A Federação das Indústrias do Rio de Janeiro (FIRJAN), um dos maiores expoentes nos estudos sobre economia criativa, classifica os 9 segmentos em grupos de consumo, herança, artes e mídia.
A respeito dessas afirmações, é correto afirmar que:
Alternativas:
Somente as afirmativas I e II estão corretas.
Alternativa assinalada
Explicação:
Av2 - Gestão da Inovação