O controle é o conjunto de métodos e ferramentas que os membros da empresa usam para mantê-la na trajetória para alcançar seus objetivos. Alguns autores citam que o controle pode ser definido, em termos simples, como a ação necessária para assegurar a realização dos objetivos, desafios, metas e projetos estabelecidos. O uso de controles internos nas organizações tem como finalidade controlar o desenvolvimento das atividades, assegurando que as ações sejam executadas conforme o planejado. Assim, o controle interno é elemento essencial para o ciclo administrativo de uma organização. ATKINSON, Anthony A. et al . Contabilidade Gerencial. São Paulo: Atlas, 2000. Assim, indique qual alternativa abaixo apresenta as variáveis contidas no processo de manter a empresa sob controle? Escolha uma: a. Planejar, executar, monitorar, avaliar e corrigir. b. Recursos humanos, recursos operacionais, recursos tecnológicos, recursos materiais e Recursos financeiros. c. Indicadores financeiros, Indicadores não-financeiros, Indicadores Sociais e Indicadores de Crescimento. d. Eficiência operacional, Satisfação do Cliente, Novas Oportunidades e Concorrentes. e. Informação interna, informação externa, pontos fortes e pontos fracos.
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Resposta:
A- Planejar, executar, monitorar, avaliar e corrigir
Explicação:
O processo de manter a empresa sob controle envolve cinco variáveis:
Planejar, que consiste no desenvolvimento dos objetivos primários
e secundários e na identificação dos processos que os completam;
→ Executar, que consiste em implementar o plano;
→ Monitorar, que consiste em mensurar o nível atual de desempenho
do sistema;
→ Avaliar, que consiste na comparação do nível atual de desempenho
do sistema para identificar qualquer variância entre os objetivos do
sistema e o desempenho efetivo e decidir sobre ações corretivas;
→ Corrigir, que consiste na realização de qualquer ação corretiva necessária para trazer o sistema sob controle.
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