Na sociedade do conhecimento, a economia de forma geral passa a ser impulsionada pelo poder das ideias, pela inovação. No universo organizacional, o aumento de competitividade tem sido impulsionado pela criação de novos produtos e pelo desenvolvimento de processos mais eficientes (DAHLMAN, 2002). No centro dessa intensificação da competitividade, figura o gerenciamento do capital intelectual e do conhecimento como elementos essenciais para a criação e a manutenção de vantagem competitiva (DAHLMAN, 2002; DALKIR, 2005). O papel do gestor de RH no gerenciamento do capital intelectual configura papel central na busca por melhores resultados e vantagem competitiva no mercado por parte das organizações.


DAHLMAN, Carl. J. A economia do conhecimento: implicações para o Brasil, in: O Brasil e a Economia do Conhecimento. Fórum Nacional, José Olympio Editora, Rio de Janeiro, 2002. (adaptado).


DALKIR, Kimiz. Knowledge management in theory and practice. Burlington MA, USA. Elsevier, 2005. (adaptado).


A mudança no contexto organizacional é impulsionada por fatores do ambiente externo e interno que interferem na capacidade de produzir e atrair os recursos materiais e humanos. A respeito do que compõe o ambiente externo, analise as afirmativas a seguir.

I. Concorrentes, clientes e fornecedores.
II. Economia, política, tecnologia, legislação e cultura.
III. Reformulação de objetivos e identificação de problemas.

É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.

Alternativa 2:
III, apenas.

Alternativa 3:
I e II, apenas.

Alternativa 4:
II e III, apenas.

Alternativa 5:
I, II e III.

Respostas

respondido por: barrim70
7

Respostas ;

são concorrentes,clientes, e fornecedores .

economia ,politica ,tecnologia ,legislação e cultura .

Explicação:

pag;27


Claudia180: Alternativa C 1 e 2 apenas
katiapvr: Página 18 1 e 2
respondido por: EvandroPeta
3

Resposta:

I. Concorrentes, clientes e fornecedores.  VERDADEIRA

II. Economia, política, tecnologia, legislação e cultura. VERDADEIRA

III. Reformulação de objetivos e identificação de problemas. FALSA

Explicação:

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