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Ele não foi só idealizado como também foi colocado em prática.
Frederick Taylor percebeu que os movimentos dos mais experientes era passado para os menos experientes e assim criando uma espécie de hierarquia dentro da empresa.
Taylor isolava operários e observava eles trabalhando e corrigia os movimentos para poder haver o mínimo do movimento possível para economizar mais tempo. Com seu cronômetro ele conseguiu criar normas para poder ter mais rendimento. Com o Taylorismo, as empresas conseguiram alavancar seu rendimento para além das nuvens.
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