Question

3) O conceito de administração estratégica tem evoluído através do tempo e continuará a evoluir. Como resultado, é perceptível a falta de consenso sobre o que precisamente o termo significa. Apesar do impasse, a administração estratégica é executada em muitas organizações atualmente e muitas delas se beneficiam significativamente. Administração estratégica é definida como um processo contínuo e iterativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente". (Fonte: CERTO, Samuel C. Administração estratégica: planejamento e implantação da estratégia. São Paulo: MAKRON books, 1993). Com base no texto acima e no que você estudou nesta Unidade Curricular, assinale a alternativa que expressa corretamente atividades de planejamento estratégico da produção no agronegócio:

1= Estabelecer planos para a comercialização (compras e vendas) no curto prazo e estimar preços futuros de curto prazo para insumos e produtos.

2=Identificar e definir as atividades a serem realizadas, considerando as disponibilidades; exigências de recursos; riscos e rentabilidade; as ameaças e oportunidades.

3= Estimar o balanço de oferta e demanda de mão de obra para a empresa e definir a estratégia para a seleção, o recrutamento e o treinamento da mão de obra.

4= Organizar e sistematizar o fluxo de informações financeiras da empresa e definir a forma de armazenamento de dados e de processamento das informações financeiras.

5= Comandar e acompanhar o processo produtivo e determinar as tarefas e as operações a serem realizadas para o bom andamento da produção.

Answer 1

A alternativa correta da questão é a 2.

O planejamento estratégico é fundamental para que se possa  desempenhar adequadamente o fluxo produtivo no agronegócio, de tal forma que ele seja viável e apresente uma boa lucratividade.

Assim, podemos concluir que fazem parte do planejamento estratégico do agronegócio: identificar e definir as atividades a serem realizadas, considerando as disponibilidades. as exigências de recursos, riscos e rentabilidade; as ameaças e oportunidades; a fim de que se possa traçar os planos de ação que serão desenvolvidos.

Espero ter ajudado!