A estratégia organizacional deve orientar e direcionar o gerenciamento de projetos, especialmente quando se considera que projetos existem para apoiar estas estratégias. A identificação do alinhamento ou possíveis conflitos entre estratégias organizacionais e metas dos projetos devem ser comunicadas ao gerente de projetos e cabe a este documentar e identificar tais conflitos o mais cedo possível durante o projeto. Projetos são empreendidos para alcançar resultados de negócios estratégicos e para isto as organizações adotam processos e procedimentos formais de governança organizacional que podem impor restrições aos mesmos. De toda forma, está cada vez mais claro que projetos não são apenas um conjunto de atividades que precisam ser completadas a tempo. Em vez disso, projetos são processos relacionados ao negócio que precisam atender resultados, envolvendo incerteza e complexidade e devem ser gerenciados de maneira flexível e adaptativa.
Disponível em: . Acesso em: 20 abr. 2019.
Os projetos são iniciados como resultado de uma ou mais estratégias das organizações. Diante desse contexto, analise as afirmativas a seguir:
I. Avanço tecnológico.
II. Solicitação de cliente.
III. Necessidade comercial.
IV. Possibilitar que a organização tenha ganhos de escala, isto é, produza mais com menos recursos.
É correto o que se afirma em:
Alternativa 3:
I, II e IV, apenas.
Referência: Livro Gestão de Projetos Unicesumar página 26.
Respostas
Resposta:
CORRETA a Alternativa 3: I, II e IV, apenas.
Explicação:
Vide pp. 25 e 26 do livro Gestão de Projetos.
Os projetos surgem como viabilizador do planejamento estratégico de uma empresa, como instrumentos para que os objetivos estratégicos da organização sejam alcançados. Logo, os projetos são iniciados para concretizar os objetivos estratégicos da organização, por meio de oportunidade de negócios. Neste contexto, eles são iniciados como resultado de uma ou mais estratégias das organizações, por exemplo:
■ Permitir respostas rapidas as mudancas de mercado.
■ Possibilitar que a organizacao tenha ganhos de escala, isto e, produza mais com menos recursos.
■ Necessidade social.
■ Solicitacao de cliente.
■ Avanco tecnologico.
■ Problema existente e entre outros (PMI, 2017).