Um modelo de negócio ideal, que gere lucro e positividade para os empreendedores inicia-se por um forte e preciso planejamento de negócio. Desenvolver o conceito de um negócio é ordenar as ideias e informações coletadas sobre o negócio escolhido, descrevendo a necessidade de grupos de clientes e definindo como atender a essa necessidade.
De acordo com Dornelas (2008) o empreendedor é aquele que cria um equilíbrio, encontrando uma posição clara e positiva em um ambiente de caos e turbulência, basicamente identifica oportunidades na ordem presente.
Fonte: Anais do Salão Internacional de Ensino, Pesquisa e Extensão.
Analisando este cenário e sua experiência vivencia em relação ao Pitch de Negócios durante o Seminário Interdisciplinar - curso de Administração, comente:
Qual sua opinião sobre a proposta apresentada?Qual sua dificuldade quanto ao desenvolvimento desta proposta?Que sugestão você faria para as próximas oportunidades?
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Com relação à proposta, podemos notar que o início de um empreendimento não é simples e envolve conhecimentos (mesmo que mínimos) sobre gestão e preferências dos consumidores (com relação aos produtos e serviços ofertados).
Nessa direção, o Plano de Negócios (que é um documento formal) é um instrumento que pode auxiliar o empreendedor a ser mais assertivo em suas atividades.
Dentre as principais informações constantes no Plano de Negócios, podemos citar:
identificação dos clientes (público-alvo).
situação do mercado (concorrentes e produtos e/ou serviços).
viabilidade financeira.
definição dos parceiros (como os fornecedores).
pontos fortes e fracos do empreendimento.
potencial retorno em certo tempo.
Espero ter contribuído!
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