Question

O escopo, de acordo com Nokes e Kelly (2012), é a soma dos produtos, serviços e resultados a serem fornecidos na forma de projetos. O gerenciamento do escopo do projeto é o processo de determinar quais trabalhos são necessários para atender os objetivos do projeto, aliado ao processo de controlar o escopo de cada projeto.

KELLY, S.; NOKES, S. O Guia Definitivo do Gerenciamento de Projetos. 2 ed. Porto Alegre: Bookman, 2012.

Sobre o plano de escopo, é correto afirmar que:

Alternativas
Alternativa 1:
O escopo deve ser desenvolvido pelo gerente do projeto sem interferência das partes interessadas.

Alternativa 2:
O plano de gerenciamento do escopo descreve como o escopo será definido, monitorado, controlado e validado.

Alternativa 3:
O desenvolvimento do plano de gerenciamento do escopo e seu detalhamento têm sua origem no plano de custo.

Alternativa 4:
Coletar requisito trata-se de definir e documentar as características e funções do projeto, e não do produto criado.

Alternativa 5:
A coleta de requisitos deve ocorrer após a elaboração do escopo, pois depende exclusivamente das informações das partes interessadas.

Answer 1

A alternativa 2) é a correta.

O escopo de projeto envolve pensar no que será necessário no projeto, como o produto irá funcionar, é onde se determinas funcionalidades e o que se espera do produto.

O escopo de produto envolve as formas de se produzir determinado produto com base no projeto, envolve as formas de produção, custos, despesas, lucros, contratação de pessoal especializado para produzir esse bem, entre outros.

Answer 2

Resposta:

Alternativa 2:

O plano de gerenciamento do escopo descreve como o escopo será definido, monitorado, controlado e validado.

Explicação: pag 126