• Matéria: Administração
  • Autor: jozielevieira1886
  • Perguntado 7 anos atrás

O planejamento serve aos interesses corporativos para diminuir as incertezas sobre o futuro, projetando ações que sejam consideradas coerentes e que apresentem melhor uso dos recursos para atingir os objetivos. No cotidiano de uma organização o desdobramento do plano estratégico até o nível operacional representa um grande esforço em processos, recursos humanos e conhecimento coorporativo o que é um problema para as de pequeno e micro porte, pois tais recursos são limitados e na maioria dos casos insuficientes. As limitações organizacionais, em especial a dificuldade para gerar resultados que sejam direcionados ao atingimento de visão organizacional, têm sua origem na definição equivocada das metas de desempenho. Tal dificuldade pode ser resolvida com a implementação de negociação de metas entre os níveis organizacionais, desde que a organização possua disposição para tanto.

Considerando a situação descrita e os conceitos sobre meta orçamentária, é correto afirmar que a participação dos gerentes de diferentes níveis na elaboração do orçamento pode gerar

Alternativas
Alternativa 1:
desequilíbrio na divisão de recursos.

Alternativa 2:
falta de compromisso com o resultado.

Alternativa 3:
facilidade de aceitação de resultados ruins.

Alternativa 4:
troca de informações importantes entre setores.

Alternativa 5:
metas abaixo do nível médio do mercado e baixa produtividade.

Respostas

respondido por: danielasantosbp7rguv
7

Resposta:

troca de informações importantes entre setores.

Explicação:

A resposta está na pagina 73 do livro

(Parte do livro)

2. A participação dos gerentes na elaboração do orçamento promove a troca

de informações importantes entre os diversos setores.


luizsantana8: a 4 alternativa
rossilva: concordo!
respondido por: luizsantana8
2

Resposta:

a 4 alternativa

Explicação:

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