Em 1914, Henry Ford desenvolveu um sistema de fabricação em massa para sua empresa e revolucionou a indústria automobilística. O sistema baseou-se em uma linha de produção composta de uma esteira rolante que conduzia os automóveis, e cada funcionário produzia uma parte dos veículos, sem precisar se mover. Esse sistema ficou conhecido como Fordismo.
Podemos afirmar que o Fordismo segue um modelo de:
organismo vivo, pois o êxito da organização depende do empenho dos funcionários.
sistema mecânico, pois os funcionários são vistos apenas como peças substituíveis.
organismo vivo, pois cada um dos funcionários tem um significado intrínseco e o sentimento de pertencimento à instituição.
sistema mecânico, pois os funcionários são vistos como engrenagens que se complementam para alcançar um resultado que beneficie o coletivo.
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Sistema mecânico, pois os funcionários são vistos apenas como peças substituíveis.
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