Os mecanismos de controle são ótimos para ajudá-lo a gerenciar toda a sua empresa de forma eficaz e simples, seja ela do tamanho que for. Dentre esses mecanismos, existe um que se destaca por ser uma ferramenta de gestão de estoque de matérias-primas e componentes capazes de manter a produção sem interrupções, utilizando exatamente no momento em que são necessários –não antes, para que não se transforme em estoque e nem depois para que os clientes fiquem na espera.
MARQUES, M. F. da S. Gestão de Compras Estoques e Custos. Maringá: Unicesumar, 2016.
De acordo com o texto anterior, indique qual é o mecanismo de controle descrito.
Alternativas
Alternativa 1:
Just in Time.
Alternativa 2:
Material Requeriments Planning.
Alternativa 3:
Empurrar Estoque.
Alternativa 4:
Primeiro a entrar, primeiro a sair.
Alternativa 5:
Curva ABC.
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A alternativa 1) é a correta.
O sistema de produção Toyota envolve três ideias centrais, a racionalização da força de trabalho, o método just in time e a produção flexível.
A racionalização da força de trabalho consiste em formar subgrupos de colaboradores onde existiam vários grupos na mesma linha de trabalho com vários líderes.
O método just in time está ligada a redução do tempo de fabricação, sendo assim os é apenas fabricado o necessário na hora certa, sendo as etapas feitas não antes, e não depois, mas quando necessário.
A produção flexível consiste em fabricar apenas a demanda do mercado, ou seja, o conceito de just in time também se encaixa aqui.
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