Question

Questão 4/5 - Gestão de Projetos O Projeto de implantação de uma nova linha de produção da Empresa CWC previa o prazo de 10 meses para que todas as obras estivessem concluídas e a fábrica estivesse operando. A principal máquina a ser utilizada na produção estava sendo importada, e ao chegar no Brasil caiu no chamado canal vermelho da Receita Federal, que além da análise de documentação, também fará a verificação física do material antes da liberação no porto. Esse trâmite, que não era esperado pelo gestor do projeto, acabou levando 75 dias, o que atrasou consideravelmente a entrega final do projeto. Analise as afirmações abaixo, considerando (V) para as afirmações Verdadeiras, e (F) para as afirmações Falsas. ( ) Uma análise preliminar de riscos poderia ter identificado que havia possibilidade dessa máquina entrar em canal vermelho, e com isso os prazos do projeto deveriam ter sido estabelecidos com essa margem. ( ) Como essa entrada no canal vermelho é feita de forma aleatória pela Receita Federal, não havia meios do gestor de projetos prever, e portanto não teria como evitar o atraso na entrega final do projeto. ( ) Se o risco de cair em canal vermelho na Receita Federal tivesse sido considerado no projeto, o gestor teria margem em seu prazo final para que o projeto não fosse entregue em atraso. ( ) A gestão dos riscos busca maximizar os resultados da organização, portanto considerando o risco de canal vermelho, isso aumentaria o prazo, e quanto maior o prazo, maior o custo, por isso o ideal é desconsiderar o risco. ( ) Os riscos devem ser compreendidos para que sejam minimizados, pois não podem ser evitados, então o gestor ciente do risco de canal vermelho, teria como ajustar os prazos de entrega com o cliente do projeto. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A V, F, V, F, V B F, F, V, V, F C F, F, V, F, V D F, V, F, V, F E V, F, V, F, F

Answer 1

O julgamento correto é: V, F, V, F e V.

A identificação de riscos é de extrema importante para o sucesso de qualquer projeto, tendo em mente que os riscos podem alterar o rumo de determinado projeto.

O riscos devem ser pensados na hora do planejamento do projeto a ser executado, a equipe deve desprender tempo e esforço para identificar e qualificar o tipo de risco, mas em um momento inicial, primeiro se quantifica os riscos.