• Matéria: Administração
  • Autor: deboramagno1683
  • Perguntado 7 anos atrás

Questão: Considere a texto abaixo: “O PMBOK aborda um projeto como tendo três fatores fundamentais, denominados de “restrição tripla”. Essa restrição tripla é composta dos seguintes elementos: custo, tempo e escopo. A qualidade do projeto, que está no centro desse triângulo, será sempre afetada pela variação desses três fatores. O grande desafio de um Gerente de Projetos consiste em realizar o gerenciamento mantendo o constantemente monitoramento e equilíbrio entre esses fatores. Isso é vital para o sucesso de um empreendimento, pois, uma vez que os fatores citados são interdependentes, se um deles sofre uma alteração, é bem provável que haverá restrições em um ou mais dos demais fatores. Alterações no escopo original, por exemplo, podem significar um projeto com um prazo de conclusão estendido. Uma exigência de menor prazo para finalização de uma etapa, ou do projeto como um todo, pode significar a necessidade de mais recursos humanos e/ou financeiros, e assim por diante. Portanto, mesmo com um cronograma de execução bem definido, e um orçamento bem elaborado, se o escopo não estiver bem definido e esclarecido entre as partes interessadas, o projeto poderá estar nascendo já condenado ao fracasso. ” Partindo do trecho acima e de seus conhecimentos sobre gerenciamento de projetos, é correto afirmar que a atuação do Gerente de Projetos é

Respostas

respondido por: arilsongba
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Partindo de uma análise do texto indicado é possível entender que o gestor de projetos se trata de um grande agente de mudanças, eles possuem autonomia para estabelecer os objetivos de um projeto e tendem a usar as suas habilidades bem como suas técnicas juntamente com a sua competência para poder inspirar um sentimento de propósito que é compartilhado para toda a equipe.

Os gestores de projetos são acostumados a trabalhar sob pressão e se sentem confortáveis diante das mudanças e também da complexidade dos ambientes dinâmicos.  

O gestor de projeto é um profissional fundamental para a execução de algo que não está bem nas mãos da empresa, pois ele zela pela eficiência e a eficácia da execução.

Bons estudos!

respondido por: adrianodopradoowkapf
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Resposta:

Letra A

Explicação:

Essa função é imprescindível para o sucesso dos projetos

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