Question

Um projeto originalmente previsto para durar 4 dias foi analisado, em determinada data de controle, pela técnica de EVA (Earned Value Analysis) e apresentou a seguinte situação: PV = R$200,00, equivalente a 50% do planejado; EV = R$160,00, equivalente a 40% do planejado; AC = R$300,00. O gerente do projeto está otimista e acredita que o restante do trabalho será executado de acordo com o PV. Nessa situação, a estimativa de custo para concluir o projeto (ETC) é de:

Answer 1

Nessa situação, a estimativa de custo para concluir o projeto (ETC) é de R$240,00.

Vamos aos dados/resoluções:

EVA = Estimativas de custos.

Logo, quando é assumido comportamento otimista segundo o qual o restante do projeto será executado conforme o plano original, que quer dizer o PV. Assumindo assim que um eventual desvio ocorrido foi pontual.

Portanto;  

ETC = BAC - EV

Onde BAC: Orçamento até a conclusão ou orçamento total previsto.

ETC = (200 . 2) - 160 = 240.

PS: é vezes 2 porque é 100% do orçamento do projeto.

PS²: a estimativa muda (e a fórmula também, tudo dependendo do comportamento tomado).

espero ter ajudado nos estudos, bom dia :)